|
Nyheter Lokallag Klubber Møter Lønn Avtaler/
lover m.m. HiB |
Forskerforbundet ved Høgskolen i Bergen avholdt seminar om FoU
ved Høgskolen i Bergen på Brekkestranda Fjord Hotell, 30. mars - 1. april 2006.
På seminaret var det 6 innlegg av personer
som på ulike måter er engasjert i FoU-virksomheten ved HiB. Presentasjonene
er vedlagt
(klikk på linken)
Siste del av seminaret ble det jobbet med følgende gruppeoppgaver:
- Hva bør være et minimumskrav fra Forskerforbundet med hensyn
til forskningstid og driftsmidler for faglig medarbeider som ønsker
dette?
(jfr. praktisering av særavtalen, kap. 9: ”Høgskolen har
som mål at hver avdeling avsetter minst 25 % av de samlete faglige tidsressurser
til faglig fornying og FoU.”)
- Bør forskningsmidlene bli fordelt ”flatt” på faglige
ansatte eller er det fornuftig å prioritere etter fastsatte kriterier
(for eksempel prioritere førstestillinger)?
- Hvilke kriterier for fordeling
av FoU-midler mellom senter og avdelinger kan en tenke seg (uavhengig
av hva som foreløpig er bestemt)?
- Skal formidling være likestilt
med utdanning og forskning?
- Hvordan kan høgskolen legge til rette for økt
formidling?
- Bør høgskolen innføre en ordning med sabbatsår
eller forskningstermin?
Behandlingen i gruppene resulterte i følgende svar på de respektive oppgaver
(kort oppsummert):
- Forskerforbundet må jobbe for at ressurser til FoU økes ved HiB. 25 % må
betraktes som et absolutt minimum. Spesielt AI har langt igjen for å nå dette
målet. Høgskolen må også sikre at ansatte får presentert sine arbeider ved
"anerkjente" konferanser
og får reisemidler til disse konferansene.
- Man bør ha en modell med både flat tildeling og en vesentlig pott man kan
søke fra. Det må stilles krav til rapportering og dokumentasjon. Flat tildeling
anslagsvis minst 20 %. Her må tilføyes at det er ulike kulturer i avdelingene
for FoU. F.eks. ved AI er ikke tida moden for flat tildeling. Det må bygges
opp en sterkere og bredere kultur for forskning. Satsingsområdene prioriteres.
- Sentrale og lokale strategiplaner vil være styrende for fordeling.
Når
en avdeling ønsker å styrke et fagfelt vil ekstra midler bli
kanalisert til dette fagfeltet. Det er likevel viktig at en vesentlig del
av FoU-ressursene
styres til den del
av aktiviteten som ikke ligger i sentrene. Hele det faglige miljøet
har behov for FoU, det foregår viktig forskning også utenfor
sentrene, og alle trenger FoU-ressurs for å drive forskningsbasert
undervisning. Derfor er det også viktig at det ikke er senterledelsen som
også fordeler FoU-ressurs.
Det er også pr. i dag uklart hvilken funksjon sentrene er tiltenkt, men det
beste er nok at sentrene ligger under avdelingene, framfor å få finansiering
direkte fra styret.
- Noe uklart hva som menes med "likestilt" i denne sammenheng. Begge deler
er viktig, og det ene utelukker ikke det andre. Forskning og utdanningene
er høgskolens produktutvikling, mens formidling er "salg" av høgskolens produkt.
Det blir feil hvis likestilling her medfører at vi skal ha mindre forskning
og mer formidling.
- Høgskolen må etablere kultur for kunnskapsutvikling og kunnskapsdeling.
En må sikre åpne og demokratiske prosesser. Høgskolen
må gjøre det attraktivt
å formidle. Det må legges til rette for å formidle forskningsprosjekter
på
webben. Arrangere mediekurs og kronikkurs. Ved formidling må man også være
bevisst en "vær-varsom-plakat" ved
materiale som kan være sensitivt. Det kreves en viss kompetanse å vurdere
faglige kriterier i forhold til formidlingskriterier.
- Ja. Forskningstermin bør komme i tillegg til FoU-ressursene omtalt i oppgave
1 og 2. Man kan nok også tenke seg å "spare opp" FoU-tid for å få en lengre
sammenhengende periode, men for de fleste vil det være uheldig å være helt
ute av forskningen en periode. Styret må vedta en ordning for forskningsterminer
(sabbatsår)
|